日本就职系列——就职活动如何进行

日本就职系列-如何开展就职活动？ 日本的求职是世界上独一无二的，没有其他国家和日本一样。此外，日本企业对外国学生的选拔方法与对日本学生的选拔方法相同。换句话说，你将与日本学生竞争一个职位。

在许多情况下，生活在日本的外国公司的就业方式与日本公司大致相同。因此，如果你想在日本找工作，日本公司和外国公司都必须按照日本的招聘规则找工作。

日本应届毕业生集体招聘

“应届毕业生招聘”是指大学、研究生院、职业学校等毕业后第一次进入工作岗位的招聘人员。在日本的求职活动中，这被称为“应届毕业生招聘”独特的招聘方式，企业每年分批招聘计划毕业的学生，并在学生还在学校期间开展招聘活动。

4月 加入公司

世界上许多国家， 9月份 入学是主流，但日本的大学和专门学校主要是4月份入学， 3 月份 毕业。因此，在日本，3月份毕业的学生将在下个月毕业 的 4月 1日 加入 公司并开始工作。

求职时间表

在日本的求职中，公司按照相同的时间表招聘。此外，日本的求职比海外早。 截至2019年 ，日本的求职将从去年开始(本科) 三 年级，硕士 一 年级，博士 二 年级)从3月1日开始，到4个月后的6月结束。它将在年中前后举行很长时间。

招聘测试

在日本企业的招聘考试中，许多企业参加了数学、汉语、英语等笔试。此外，在许多情况下，个人资料表描述了日本的作文。 每次面试 至少家公司做 3 次不同类型的面试测试。

日本企业招聘标准

海外企业和日本企业对招聘标准有不同的评价倾向。许多海外公司都引进了“绩效工资”系统根据人的能力、工作成果、成绩等因素评价晋升和加薪标准。因此，评价标准是通过在大学学习的专业、知识和实习获得的技能。

另一方面，日本企业比海外企业有更长时间培养人才的习惯，因此我们将聘请具有入职后预期成长资格的人才。

下图是企业在招聘过程中强调的项目问卷调查的结果。日本公司评估的潜力是沟通能力、独立性、合作和挑战精神，而不是学术成就、专业和语言能力。

潜在采用

潜力意味着“内在潜力，未来潜力”。在招聘阶段，即使您不具备能够作为直接力量发挥积极作用的技能和知识，它也是一种评估和招聘人员潜在能力和未来潜力的方法。由于日本公司在加入公司后拥有完善的教育体系，因此他们倾向于雇用可以预期在未来发挥积极作用的人力资源，而不是那些准备工作的人。

日本企业的就业方式

在日本，会员就业通常是主流。会员就业是一种不限制工作、工作地点和工作时间的就业形式。其主要特点是评估处理所有职责的能力。这是日本独特的就业形式，需要无限的工作方式来换取稳定的就业和待遇。

公司通过大量招聘应届毕业生获得了大量的人力资源，并通过 OJT （在职 培训 ）提供内部培训教育，以获得履行职责所需的知识和经验。由于职责范围和工作地点不受限制，公司方便时可以搬迁。因此，可能无法获得该人想要的工作类型或地点。由于这些工作类型，该工作类型在公司的工作信息中被描述为“一般工作”。

另一方面，在海外，工种就业一般是主流。就业是一种有限的就业形式。其特点是明确工作要求，主要评价专家能力。继续就业和待遇将根据工作的生存和表现来确定。公司可以确保高度专业和优秀的工人，但由于与特定职责范围内的工人签订合同，如果由于业务条件或政策的变化而不再需要工作，合同可能会终止，无需搬迁。因此，工人有失业的风险。

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